Проектирование зданий и сооружений: три секрета проектного рынка России и советы по выбору надежного подрядчика

Проектирование зданий и сооружений: три секрета проектного рынка России и советы по выбору надежного подрядчика

В настоящее время в России действует множество проектных бюро и мастерских, а также имеется большое количество фрилансеров проектировщиков. При этом некоторые инвесторы склонны выбирать услуги европейских специалистов для проектирования своих объектов.

Какие особенности присущи проектному рынку России и справедливо ли утверждение, что хороших проектировщиков в стране недостаточно? Какие критерии помогут найти квалифицированных профессионалов в данной области?

Современный этап развития предъявляет особые требования к проектированию зданий. Оно должно учитывать огромное количество факторов, среди которых городская архитектурная политика, экологические и технологические требования к материалам, необходимость в сложных инженерных сетях, ИТ-инфраструктуре, а также учитывать вкусы заказчика.

В настоящее время визуализация является неотъемлемым инструментом для архитектурного проектирования зданий.

Затянувшиеся процессы, несогласованные действия и отсутствие эффективного управления – вот основные проблемы отечественного проектирования. В этой статье мы расскажем о трех секретах услуг проектирования, которые замедляют работу и препятствуют улучшению качества проектов.

Секрет 1. Отсутствие культуры управления проектированием зданий и сооружений

В отличие от Европы и США, культура управления проектами в проектном бизнесе России еще только начинает свое развитие. Поэтому неудивительно, что около 40% времени проектировщики тратят на ненужную работу – им ставятся некорректные задачи, их действия не согласуются друг с другом, а также недостаточно общения с заказчиками. Важно выбирать подрядчика, который умеет эффективно управлять проектом и при необходимости продемонстрировать свой инструментарий.

Секрет 2. Повсеместное использование фрилансеров

Фрилансеры – это специалисты, занимающиеся проектированием на основном месте работы или предпочитающие работать по проектам. На первый взгляд, услугами фрилансеров удобно и выгодно пользоваться, но есть нюансы. Для них главное – получить гонорар и сделать проект как можно быстрее. В результате проект может остаться незавершенным, а качество работы – низким. Поэтому не рекомендуется поручать фрилансерам большие и сложные работы, особенно в том случае, если у них мало опыта работы в данной отрасли.

Секрет 3. Отсутствие общения между проектировщиком и заказчиком

Отсутствие тесного общения между проектировщиком и заказчиком – является главной проблемой отечественного проектирования. Необходимо создавать условия, при которых проектировщики, заказчики и другие участники производства работали бы комфортно и плодотворно. Общение зачастую ведется только между руководителями и только посредством официальных писем, что растягивает процесс и затрудняет работу. Чтобы избежать таких ситуаций, необходимо улучшить коммуникацию между всеми участниками процесса проектирования.

Теперь вы знаете о главных секретах услуг проектирования, которые замедляют работу и ухудшают качество проектов. Заказывая проектирование, обязательно обращайте внимание на профессионализм и опытность подрядчика, а также уделяйте достаточно внимания общению с ним. Всё это поможет достичь желаемого результата.

Выбор надежной компании

Как выбрать надежную компанию для проектирования зданий и сооружений?

Опыт компаний, проводящих тендеры на подрядные работы, как правило, показывает, что традиционные методы отбора не всегда работают так эффективно, как хотелось бы. Какие критерии следует учитывать при выборе подрядчика?

  1. Проверка документов компании. Это обычно первый шаг в отборе подрядчиков. Официальные документы позволяют выявить факт отсутствия необходимых лицензий или допусков СРО, а также оценить обороты компании. Однако наличие необходимых документов не гарантирует, что выбранный подрядчик будет надежным.
  2. Опыт на подобных объектах. Это важный критерий, поскольку, если подрядчик специализируется на объектах определенного типа, то он знает о характерных особенностях работы в этом направлении и способен преодолеть типичные трудности. Портфолио помогает оценить опыт компании, но нужно проверять не только ее участие в работе, но и качество ее работы.
  3. Визит в офис подрядчика. Этот шаг позволяет убедиться, что у компании есть помещения, в которых работают сотрудники. Однако это не гарантирует надежность подрядчика.

Лучшим выбором будет проектная организация с безупречной репутацией, которая может разрываться на части от постоянных клиентов, вместо крупной компании с презентабельным офисом, но неспособной справляться с половиной начатых объектов. Качественный проект можно заказать и удаленно, в другом городе, и это может значительно сэкономить, поскольку цены в регионах обычно ниже московских. В современном мире технологии позволяют это сделать просто и удобно, не потеряв в качестве проекта.

Как выбрать надежную проектную компанию? Необходимо проделать тщательную работу, чтобы избежать ошибок в выборе исполнителя. Стоит отметить, что формальные признаки не являются критерием для определения профессионального подрядчика. Как же правильно выбрать компанию, чтобы она не подвела вас?

Отзывы заказчиков показывают, что наибольшие сбои возникают на уровне проектного менеджмента. Этот параметр отличает профессиональную компанию от других, даже если у последней есть многолетний опыт работы.

Таким образом, при выборе подрядчика, вы должны оценить организацию работ на всех этапах. Это задача трудная, но можно решить её, придерживаясь следующих рекомендаций.

Шаг 1. Оценка скорости и качества ответа на вопросы

Одним из первых шагов является проверка, насколько быстро и грамотно подрядчик отвечает на ваши вопросы. Если подготовка ответа занимает слишком много времени, то это означает:

  • В компании отсутствуют специалисты.
  • Если у компании есть специалисты, но ответ все равно готовится слишком долго, это говорит об отсутствии систематического подхода к работе над проектами.

Шаг 2. Знакомство с системой управления проектами

Система управления проектами - это еще один показатель качества деятельности подрядчика. На этом этапе стоит выяснить:

  • Кто является руководителем проекта - специалист или ГИП и насколько он контролирует выполнение задач.
  • Предусмотрена ли система промежуточного согласования проекта с заказчиком.
  • Как отслеживается исправление замечаний заказчика.
  • Есть ли у каждого проектировщика план на неделю.

Шаг 3. Знакомство со статистикой по реализованным проектам

Не менее важен опыт работы компании. Необходимо узнать, сколько и какие проекты компания успешно реализовала, с каким бюджетом работала, возникали ли трудности, и какие. Важно понять, как работает компания на практике, а не на словах.

Таким образом, выбор проектной компании - это основательный процесс, которому нужно уделить много времени и внимания. Однако, затраченные усилия смогут сэкономить время и избежать дополнительных затрат в будущем.

Фото: freepik.com

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *